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【职场分享】员工离职前的八大信号!你知多少?

发表时间:2017-10-24 21:02
离职信号

心态改变会带来行为的改变,离职倾向可以提前发现。常言道,“心态决定行动”,员工如果想要离职,必定在心态上产生一定的变化。心态的变化会诱发行为和态度上一些异常,我们可以根据这些细节的变化,窥探出员工是否有离职迹象,并提前最好预防。



开始和熟悉的同事有更多私下的交流


从内心来讲,纠结时需要疏导和释放,往往会选择和自己有共同体验的几个同事吃顿饭,间接地吐槽一下,以此寻求内心的平衡。



开始推功不揽过


越是临近员工期望离职的时间,这种行为频率会越高。比如某位要离职的同事,每次领导给他布置新任务的时候,能够看到他双手指交叉,嘴角向后牵动,身体微微后倾,突然沉默不语地冷半天后再应承任务。这是冻结和逃离组合的防御行为,内心对接受新任务有抵触。因为无论任务让自己出彩与否,对他来说已经不重要了。



期望和你沟通,但会有所“保留”


止于工作关系,但这个时候员工如果私下找机会和你交流,但似乎又放不开谈自己的深层次想法时,也就是一种欲言又止的感觉,这往往是他内心纠结的时候。



对已离职的员工开始感兴趣


对于没有长期目标的员工,往往通过和别人的比较找到自我定位。通过了解已离职员工,能够锚定自己如果放到人才市场会是一个什么状态。如果心有不平衡,员工将积极地为自己寻求新的机会。



工作态度上的反常行为


如果你是团队负责人,你会发现TA展现出很多你以前所不熟悉的行为。比如某位同事性格偏严谨,做决策的口头禅往往是“我再想想,再看看”,认真审慎。但后来,在很多业务、管理讨论的会议上,都直言不讳地提出观点,甚至直接指出一些公司管理方面的问题。这个转折点出现在他离职前三个月到两个半月左右。当时他大致的心态应该是,“我反正不想在这干了”。


对团队活动不太感冒


有位离职同事,在离职前两个月,每次团队活动的时候都是最后到场,从原来喜欢坐在前排改变为随便找个靠角落的位置坐下。征询他一些团队活动的意见,他基本言词都是类似于“听组织安排”这样的话语。




工作日开始请短假


需要新的求职面试,或者为职业、生活状态改变做出一些安排,势必会占用自己的精力和时间,这个时候全勤奖往往对员工已经没有太大意义了。而且这当中,请假理由往往是“我有××事”这一类比较含糊的理由。




避开大家接听电话


其实我们注意留心生活的人都会有个感受,接听不同人来电的语气、语态、表达方式是不同的。如果有陌生来电,比如面试通知,他会保持客气的语气请对方稍等,再起身寻找比较私密的位置,并且尽量选择身体能够依靠的地方讲电话。当然这只是一种猜测。



如何应对?

做为管理者,当看到你的员工在一周以内出现两至三种以上提及的行为,并且频率还不低,那就得敏感一些了。如果说第一阶段的行为出现的时候,还可能通过沟通,及时做出管理举措上的调整争取留人。那么到了这个阶段,管理者更需要做的是针对潜在离职者工作的安排,在组织内外物色继任人员,减少因员工离职带来的工作动荡。


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